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Organizzazione intelligente delle raccolte
Organizzazione intelligente delle raccolte

In questo articolo, saranno illustrate alcune procedure ottimali per la gestione delle raccolte in Catalogo dei contenuti.

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Scritto da Laura Higley
Aggiornato oltre una settimana fa

Panoramica sulla raccolta

La raccolta consente di organizzare il contenuto in Catalogo dei contenuti. Qualsiasi utente che dispone dei diritti per una raccolta specifica potrà sfogliare il contenuto della raccolta ed eseguirne ricerche, nonché inserirne un qualsiasi contenuto nei suoi progetti di Revit.

Gli amministratori delle raccolte possono approvare o rifiutare il contenuto caricato nella raccolta e soddisfare le richieste di contenuto inviate a tale raccolta.

Quante raccolte si devono avere?

È possibile creare un numero illimitato di raccolte in Catalogo dei contenuti, ma ci rendiamo conto che i nostri clienti di maggior successo puntano alla semplicità: meno è quasi sempre di più. Il mantenimento di una strategia ottimizzata delle raccolte non solo faciliterà l'apprendimento e l'utilizzo di Catalogo dei contenuti da parte degli utenti, ma semplificherà notevolmente la vita dei responsabili BIM, poiché ridurrà i tempi di formazione per i nuovi utenti.

Se si desidera aggiungere un ulteriore livello di organizzazione al contenuto, ma si desidera comunque mantenere la struttura ottimizzata delle raccolte, è possibile utilizzare delle etichette. Ad esempio, è possibile assegnare etichette al contenuto in base al nome del progetto o al numero di specifica. In questo modo si terrà sotto controllo il numero delle raccolte. Con l'assegnazione di etichette sono anche disponibili ricerche salvate per raccolte più dettagliate di contenuto.

Strategie di organizzazione delle raccolte

Nel presentare le raccolte, si suggeriscono le seguenti strategie:

Strategia 1: creazione di una nuova raccolta in base alla gestione del contenuto

La prima strategia per la creazione delle raccolte consiste nel valutare il modo in cui gestite il contenuto. Alcuni punti da considerare sono se occorre separare contenuto specifico per cliente o per progetto oppure se si hanno diversi responsabili per sottogruppi di contenuto. Il piano di gestione del contenuto attuale fornisce il primo indizio su come organizzare le raccolte.

Strategia 2: organizzazione delle raccolte in base alla disciplina

Una seconda strategia da prendere in considerazione è quella di organizzare le raccolte per disciplina (ad esempio, architettura, meccanica e così via). Ciò semplifica notevolmente la ricerca, poiché impedisce la sovrapposizione del contenuto.

Ad esempio, se un utente cerca "pannello", il risultato desiderato per un architetto potrebbe essere il rivestimento esterno, mentre un ingegnere elettrico potrebbe probabilmente cercare un quadro elettrico. Se il contenuto fosse separato in base ad una raccolta specifica per disciplina, Catalogo dei contenuti potrebbe filtrare facilmente il contenuto di altre discipline, impedendo così agli utenti di esplorare il contenuto di altre persone.

Strategia 3: raccolte Sandbox

Le raccolte Sandbox consentono di memorizzare in Catalogo dei contenuti il contenuto non verificato. In questa raccolta, tutti gli utenti possono avere accesso come amministratori, il che consente di accettare contributi da chiunque. Si potrebbe anche avere un solo amministratore della raccolta che approva il contenuto con standard meno rigorosi. Questi contributi possono essere inseriti, valutati e etichettati da qualsiasi altro utente. Questo metodo in crowdsourcing consente al team di verificare in modo efficiente l'accettazione di contenuto prima di passare ad altre raccolte più accurate/raffinate.

Esempi di organizzazione delle raccolte

Quando si decide come organizzare le raccolte, è fondamentale considerare quali obiettivi aziendali specifici si desidera raggiungere caricando il contenuto in Catalogo dei contenuti. Per alcuni clienti, le autorizzazioni di protezione e l'accesso a livello di progetto sono fondamentali. Per altri, l'obiettivo principale è quello di consentire una ricerca rapida.

Ciascuno di questi obiettivi è realizzato al meglio con una struttura organizzativa diversa delle raccolte e si consiglia di collaborare strettamente con uno specialista BIM di Catalogo dei contenuti per valutare quale tema è più adatto alla propria azienda.

Di seguito sono riportati alcuni esempi di impostazioni corrette delle raccolte:

Esempio 1

Si tratta di un'azienda globale con amministratori differenti per aree di contenuto diverse. Esiste una raccolta aziendale generale, ma il contenuto è anche diviso in base alla regione:

  • Raccolta aziendale

  • Raccolta aziendale per il Regno Unito

  • Raccolta aziendale per gli Stati Uniti

  • Sviluppo (solo amministratore)

  • Marketing (immagini di marketing)

  • Sandbox

Esempio 2

Si tratta di un'azienda di piccole e grandi dimensioni che lavora con progetti sia in unità di misura imperiali che in unità di misura metriche. C'è un unico responsabile del contenuto o un team di utenti esperti. Diversi utenti all'interno dell'azienda stanno realizzando il contenuto:

  • Unità imperiali della raccolta aziendale

  • Unità imperiali della raccolta aziendale

  • WIP (solo amministratore)

  • Contenuto in crowdsourcing

Esempio 3

Si tratta di un'azienda di piccole e grandi dimensioni con più discipline che gestiscono il loro contenuto e una cultura aziendale che prevede il miglioramento del contenuto per ogni progetto con un luogo dove raccoglierli:

  • Raccolta per le aziende di architettura

  • Raccolta per le aziende MEP

  • Raccolta per le aziende del settore strutturale

  • Lavori in corso (solo amministratore)

  • Contributi al progetto

Esempio 4

Questa è una piccola azienda senza un responsabile BIM, ma con più utenti esperti:

  • Raccolta aziendale

  • Sandbox

Strategie aggiuntive per le raccolte

Indipendentemente dalle esigenze specifiche dell'azienda, ecco un elenco di raccomandazioni aggiuntive che ogni azienda dovrebbe tenere presente nella progettazione della strategia di raccolte che funzionerà meglio per il proprio team:

  • Unità imperiali e unità metriche

  • Ubicazione/Raccolta regionale

  • Raccolta a livello di progetto

  • Raccolta a livello di cliente

  • Raccolta non verificata/Sandbox

Dopo aver preso in considerazione tutti questi fattori e aver definito la struttura delle raccolte, tutto dovrebbe funzionare al meglio e in modo più efficiente. È possibile rivedere di tanto in tanto la struttura delle raccolte per assicurarsi che funzioni ancora al meglio per il workflow dell'azienda.

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